Het kenniscollectief

Technologie is geen bijzaak meer; het is de ruggengraat van elke moderne organisatie. Als CTO ben ik niet alleen verantwoordelijk voor technologie, ik ben er volledig van afhankelijk. Ik weet precies wat er gebeurt als je internetsnelheid tekortschiet, als je netwerk kwetsbaar is, of als je werkplek niet meegroeit met je ambities.

Vanuit het kenniscollectief van IT-Label brengt Miquel het perspectief van de eindgebruiker en huurder mee. Hij kijkt vanuit de klantzijde naar wat er werkelijk nodig is in een gebouw om digitaal optimaal te kunnen functioneren. Die praktijkervaring vertaalt hij naar heldere standaarden voor het toetsen en certificeren van digitale infrastructuur in vastgoed.

Zijn overtuiging is helder: wat je niet meet, kun je niet verbeteren. Juist daarom is een onafhankelijk kenniscollectief als het IT-Label onmisbaar: het maakt digitale kwaliteit zichtbaar, vergelijkbaar en betrouwbaar.

Al jarenlang houdt hij zich bezig met vraagstukken rondom glasvezel, WiFi, technische ruimtes, leveranciers en gebouwgebonden IT. In de praktijk ziet hij daardoor precies waar het mis kan gaan wanneer digitale infrastructuur pas laat in een vastgoedtraject wordt meegenomen.

Die ervaring sluit direct aan op de missie van IT-Label.

Waar Stephan al jaren complexe IT- en connectiviteitsvraagstukken helpt oplossen, wil IT-Label een deel van die problemen juist eerder zichtbaar maken en waar mogelijk voorkomen.

Wat ligt er al? Wat ontbreekt er? Wie is waarvoor verantwoordelijk? En kan het gebouw digitaal meegroeien met de gebruiker?

Juist die praktijkkennis maakt Stephan een waardevolle aanvulling op het IT-Label Kenniscollectief.

Van problemen achteraf oplossen naar risico’s vooraf zichtbaar maken.

Samen maken wij zichtbaar wat nu nog onzichtbaar is.

Te vaak blijkt pas tijdens de afbouw dat het IT-opleverniveau van een gebouw onduidelijk is. Welke bekabeling ligt er? Is er voldoende capaciteit? Hoe is de internetverbinding geregeld? En welke voorzieningen levert de verhuurder eigenlijk op? Het gevolg is extra werk, onverwachte kosten, vertraging, en vooral verwachtingen die achteraf moeten worden bijgesteld.

Volgens Thijs begint een succesvolle kantoorinrichting daarom niet met bouwen, maar met duidelijke informatie vooraf. Niet wanneer de plafonds al openliggen, maar tijdens de zoektocht naar een kantoor en vóór de eerste bouwtekening.

Dat is precies waar het IT-Label voor bestaat: huurder, makelaar, vastgoedeigenaar én afbouwer horen vooraf te weten welk digitaal opleverniveau een gebouw heeft. Dat voorkomt verrassingen en zorgt dat iedereen met dezelfde verwachtingen aan tafel zit.

Wij moeten echt transparanter communiceren wat zoekers opgeleverd krijgen.

Bij ScaleHub Offices wordt al jaren bewust geïnvesteerd in hoogwaardige IT-voorzieningen, en worden huurders transparant geïnformeerd over de digitale mogelijkheden van hun werkomgeving. Die manier van werken sluit aan bij waar het IT-Label voor staat.

Vanuit zijn ervaring in de business center-markt richt Didier zich binnen het kenniscollectief op de praktijkvraag: wat mag een gebruiker anno 2026 eigenlijk verwachten van een turn-key kantoor? Want als een kantoor als plug & play wordt aangeboden, hoort daar een even duidelijke verwachting bij over de digitale infrastructuur.